Když projekt nedrží termín, rozpočet nebo rozsah, posoudíme jeho stav a navrhneme, jak dál.
Projekty se kazí. Rozpočty rostou, termíny se posouvají, zadání nesedí. Někdy je potřeba někdo zvenku, kdo to vidí čistě - a umí to narovnat. Mluvíme se zadavatelem, s lidmi, kteří systém používají, i s dodavatelem.
Prověrka, nový plán, nebo převzetí řízení - podle toho, jak daleko se projekt dostal a kde to přestalo fungovat.
Nezávislá prověrka běžícího projektu. Co funguje, co ne, kde jsou skutečná rizika a kde jen hluk. A jestli rozjetý systém dodělat, nebo začít znovu.
Přepracujeme existující plán. Co zachránit, co obětovat, jaký je nový reálný cíl a cesta k němu.
Převezmeme řízení na straně zadavatele - plán, změny, akceptace - a se stávajícím dodavatelem projekt dotáhneme. Kontinuita, ne nový start.