Zadavatelství & procesní řízení.
Vytáhneme z vás, co skutečně potřebujete. Pak to sepíšeme tak, aby z toho vznikla správná věc.
Většina projektů selhává na špatném zadání. Ne proto, že by klient nevěděl, co chce - ale proto, že to nikdo správně nepojmenoval, neohraničil a nesepsal. My tohle děláme jako řemeslo.
Mapujeme procesy, mluvíme s lidmi, kterých se projekt týká, hledáme skutečný problém a píšeme zadání, které dodavateli nedává prostor pro špatný výklad. Dostanete do rukou dokument, se kterým se dá soutěžit i realizovat. A protože kdo píše zadání, nesoutěží, v té soutěži pak nedodáváme ani my, ani naši partneři.
Hlavně v Discovery a Design.
Zadavatelství je naše jádro v prvních dvou fázích metodiky - kde se rodí kvalita celého projektu.
Objevujeme
Hlavní fáze kompetenceNavrhujeme
Hlavní fáze kompetenceZkoušíme
PodpůrněDodáváme
NepokrývámeKde tuto kompetenci uplatníme.
Příprava veřejné zakázky
Připravíme věcnou část zadávací dokumentace: popis potřeb, technickou specifikaci a podklady pro hodnocení nabídek. Aby dodavatelé přesně věděli, co nabízejí, a zadávací podmínky obstály i při přezkumu. Právní stránku řízení nechte na svém právníkovi.
Zadání, které obstojí při auditu
Banky, pojišťovny, energetika, zdravotnictví. Zadání, která od prvního řádku počítají s regulací, auditní stopou a kontrolou.
Výběr ERP a dohled nad integrátorem
Sepíšeme, co má systém ve vaší výrobě umět, pomůžeme vybrat dodavatele a při zavádění hlídáme, aby dodal, co slíbil. Jak to vypadalo v lakovně pro automotive, popisujeme v případové studii Neonlak.